高校学术不端论文查重检测系统多语种、图文、抄袭查重系统
开题报告是MBA学位论文的总体规划和设计，是大学院学位论文工作的重要环节，是监督和保证学位论文质量的先决条件。那是研究生进行研究课题的研究的理论的根据和展望性分析，也是对学生的研究能力培养有益的实践。MBA战略方向论文的开题报告怎么写？报告的内容是什么？本文为了供大家参考，整理了优秀的“mba开题报告范文”。报告
MBA战略方向性论文的主题。论文的研究背景是现在中国面临着房地产行业的快速发展。为了控制这种情况，国家从2010年1月开始，首次提出“随着房地产市场的恢复，最近一部分城市出现了住宅价格上涨过快等问题，需要重视。
”之后，政府相继出台了抑制一系列房价暴涨的政策。各地区人民政府纷纷响应，制定了对本管辖范围的具体措施。房地产建设工程行业是房地产开发的下游行业。最初随着房地产开发行业的快速发展，经历了喷射式的成长，市场上新设立的房地产建设工程企业多了起来。但是，引进了一系列的限购政策，很多房地产企业从市场撤退，不动产开发就不进行了。市场上实力强大的房地产企业一直在大量开发，但他们有自己的长期战略采集部门。建筑企业两极化严重，其他施工企业没有强有力的房地产商支持，竞争压力剧增。
住宅建设工程企业在房建工程领域获得市场资源的同时，应尽快变更应对挑战。如何在原领域获得市场资源，如何改变？二、研究目的和意义在外部环境压力空间巨大的情况下，房地产建设工程企业的生存空间不断压缩，营业收入和可控利润不断减少。
在如何保证工程企业生存的前提下，摆脱困境，寻找稳定发展的道路，是广大工程企业的共同追求。现在，很多施工企业为了渡过难关，被动地节约费用，降低员工的工资，并且以拖欠员工工资的方式勉强生存着。很多优秀的员工被迫辞职，自己谋取出路。对于
A国有施工企业来说，享受国家特殊政策，确保职工合理收入，承担国家稳定大计是理所当然的责任。因此，研究A企业在限量购买的背景下如何生存发展，对企业自身的经营具有重大意义，同时也能为类似企业提供参考和指导，对社会的和平与稳定具有重要的现实意义。
、构想、方法和内容1、研究构想本课题按照“资料收集·整理→问题提出→改善方案的提出→评价和预测”的顺序开展研究。首先，收集A企业合同、项目成本、财务等相关资料，将开始限购、开始战略调整作为时间节点，将企业经营分成3个阶段进行整理。第
、从政府限购前后开始详细分析经营战略调整前A企业经营状况的变化，在深入分析限购背景的基础上，分析A企业经营困难的具体原因。然后，根据分析的企业问题，调整A企业的经营战略。
最后，关于A企业的战略调整，对至今为止的企业经营状况进行评价，确认新的战略是在限定购买的背景下。预测今后3年的经营状况，提出保障措施。2、研究方法本文主要采用以下研究方法。第一，文献研究法文献研究法是本研究采用的最主要的方法。在
项研究过程中，大量检索研究国内外限购政策和战略管理理论的研究文献和学术成果，找出理论依据，把握当前战略管理研究理论和前沿动态。第二，案例分析法本研究以A公司（某国有住宅建设工程企业）为对象，研究了现状的战略问题、财务状况、合同状况，发现其中的问题。
以多元化战略和企业核心竞争力为理论依据，采用SWOT分析法进行其内部优势、劣势及外部机会、威胁并行分析、组合，战略调整分析结果。3、研究内容第一章序论。
主要介绍了本文的研究背景、研究目的和意义、国内外房地产市场控制的分析以及研究的构想和内容。第二章理论的基础主要介绍了多元化和企业核心竞争力理论。
将杜邦财务分析系统和要因分析法组合使用，适用SWOT分析法。第三章首先简要介绍A企业，简单叙述企业的经营状况，提出A企业遭遇经营问题。
之后，对A公司的合同、项目成本、财务、营销、商业板块这5个方面进行了深入分析，总结了企业的具体问题。第四章初步确定企业战略调整意见，为解决第三章总结的A企业经营问题，导入相关多元化理论，结合市场扩展矩阵模式制作竞争力路线表。
根据核心竞争力理论、SWOT分析法和市场数据收集整理确定意见的可行性，制定企业战略调整方案。第五章通过经营数据分析，评价新战略阶段的实施效果，预测今后三年的经营状况。
